Платежная сфера динамичная и интересная, поэтому постоянно привлекает бизнесменов из разных отраслей. Собственные платежные системы запускают бывшие банкиры, сотрудники крупных холдингов и даже выходцы из iGaming проектов. Из-за этого конкуренция на рынке платежных услуг стремительно растет и выжить в потоке постоянных новых PSP непросто. Хотя за счет постоянного появления новых и новых вариантов, может показаться, что создание платежной системы — это несложная задача, которая под силу каждому.
Но это впечатление обманчиво. Запуск действительно респектабельной платежной организации, способной обрабатывать большие объемы платежей, делать это качественно, под лицензией и со всеми разрешительными документами требует внимания и инвестиций. Как это сделать? Разберемся сегодня с основными базовыми шагами, которые нужно будет пройти, чтобы запустить собственное платежное решение.
Первым шагом, на наш взгляд, важно выяснить какие услуги сейчас нужны рынку, как вы будете их предоставлять и, главное: кто уже это делает?
Изучение конкурентов и рыночной ситуации — мастхэв и первостепенная задача в запуске любого бизнеса, а платежного тем более. Не спешите и выделите достаточно времени на этот этап, поскольку он определит ваши дальнейшие действия и шансы на успех. Здесь можно воспользоваться услугами консалтинговых компаний и заказать исследование рынка (например Monoup) или попробовать провести такой анализ собственными силами. Если вы давно в индустрии, опросите своих текущих партнеров, поищите потенциальных клиентов и узнайте, что им может быть интересно в рамках ваших возможностей, проведите опрос профессионалов и сделайте «пробу рынка» с небольшой релевантной услугой.
Если вы сможете закрыть действительно горящую проблему, это однозначно позволит вам выйти на рынок быстрее, качественнее и клиенты сами будут вас искать.
Следующий важный этап — определиться с технической составляющей вашей платежной системы. Гибкий и современный софт необходим для качественного предоставления услуг и быстрой реакции на изменения рынка.
Здесь есть два пути: самостоятельная разработка или покупка готового решения. Есть еще третий — использовать чужой софт по модели White Label, то есть брать в аренду, но у него крайне много недостатков и большинство серьёзных PSP не выбирают вариант зависеть от стороннего провайдера в этом ключе. Если рассмотреть детальнее покупку — это может быть быстро и выгодно, но нередко покупатели сталкиваются с недостаточно хорошими разработками, которые нужно доделывать или переделывать. Если у вас есть для этого ресурсы и возможности, но писать с нуля вы не готовы, тогда это может быть хорошей опцией. Главное, убедиться в честности провайдера такого софта, в отсутствии в нем «дырок» и каких-либо возможностей вмешиваться в вашу дальнейшую деятельность. Также важно обозначить условия покупки, будет ли она эксклюзивной или вы получите только копию системы, которой пользуются многие ваши конкуренты. Кроме того, стоит протестировать систему и разобраться какие основные функции в ней заложены, чего не хватает и как с этим работать. Процесс не из простых и без специалиста в этой области точно не обойтись. Поэтому не советуем на нем экономить.
Разработка — это наилучший вариант для тех, кто хорошо разбирается в теме, не хочет зависеть от других и имеет в запасе минимум год для реализации такого сложного проекта. Насчет ее стоимости все будет зависеть от количества специалистов, которых вы привлечете, уровня сложности продукта и количества нужных платежных методов. Кроме этого, в стандартный набор должен входить антифрод, роутинг, хотя бы минимальный каскадинг и функционал управления платежными методами как изнутри, так и для клиентов. Сложность такого проекта действительно высокая, учитывая надобность создания внутренней системы и самого бизнеса, так и личных кабинетов для пользователей разных уровней и дополнительных систем. Если нужно запуститься быстро, многие комбинируют подходы и сначала работают на арендном или купленном софте, постепенно разрабатывая собственный. Но конечно же, все зависит от цены и стартовых вложений, а также потенциала самого платежного предложения.
Разрешительный документ — ваш билет в финтех мир и от его репутации зависит многое. В последнее время набрали большую популярность лицензии из Канады для ведения Money Service Business, но их респектабельность остается под вопросом. Из-за условной простоты получения, они не завоевали доверие европейского рынка и их нельзя назвать наилучшим выбором для работы по Евросоюзу.
В то же время, многие европейские лицензии не так просты в получении, как может показаться на первый взгляд. Весь процесс сопряжен с бюрократическими процедурами и может занять несколько лет, а также превратиться в существенную статью расходов. Ведь кроме лицензионного сбора, придется оплатить услуги юристов, рабочее время специалистов, которые потребуются для соответствия правилам регуляторов, аренду или подключение различных софтов и доработки по функционалу, в особенности АМЛ направления.
Для PSP на сегодняшний день наиболее популярна лицензия EMI в Литве, крипто-обменом можно заниматься, получив лицензию MiCA в любой стране ЕС, финансовые лицензии типа PI востребованы в Великобритании, на Мальте, на Кипре. Великобританию можно назвать самой популярной юрисдикцией для открытия платежных систем, там зарегистрировано наибольшее количество бизнесов в финтех сфере среди европейских государств. Местный регулятор FCA (Financial Conduct Authority) хоть и считается строгим, но работает очень эффективно и постоянно совершенствует свои подходы; процесс получения лицензии понятный и отработанный годами, о чем говорят десятки успешных кейсов. FCA точно не дает расслабляться, но это также помогает платежным организациям под ее крылом, так как пользователи и клиенты уверены в безопасности своих средств и в качестве услуг.
Наверное, один из самых сложных этапов разработки платежного решения это заключение партнерства с банком-эквайером, особенно если вы стартап. В текущих условиях, немногие банки будут готовы сотрудничать с новым финтех продуктом, так как подобные партнерства несут высокий уровень риска и неопределенности, что традиционные банки стараются избегать.
Тем не менее, найти партнеров точно можно и есть лояльные к перспективным стартапам банки. Весь процесс непростой, занимает определенное время и требует ряда бюрократических процедур, но как только он завершен и сделана интеграция — можно приступать к работе. Несмотря на сложное положение большинства стартапов, не бросайтесь сотрудничать с первым встречным банком, особенно если его локация СНГ или страны Африки, Китай. Наилучшим вариантом будет европейский эквайер, но для подписания соглашения придется потрудиться. С другой стороны, вы точно будете уверены в его состоятельности и прочной позиции на рынке. Европейцы отличаются излишним вниманием к деталям, сложным комплаенсом и долгими процессами, но в большинстве случаев, оказываются достойными эквайерами, отвечающими по своим обязательствам.
Этот пункт часто упускается из виду в спешке запуска, но все-таки не стоит про него забывать. Кроме тех мер, которые требуются лицензией, важно позаботиться о безопасности своей компании и клиентов. Ведь пробелы в этом ключе могут стоить гораздо больше в итоге, чем изначальные вложения в хорошую систему мониторинга транзакций и АМЛ-отдел. Эта инвестиция точно окупается, хотя и не все это замечают.
Среди бизнесменов принято считать, что такие расходы — это пустая трата денег, ведь пока не случается чего-то, их пользы не видно. Но в этом и есть их суть: поддерживать систему в таком состоянии, чтобы ничего не случалось. Пробелы в безопасности могут повлечь за собой не только кражу личных данных клиентов, утечки платежной информации, но и потерю лицензии по этой причине. Не говоря уже о том, что недостаточно хороший мониторинг клиентов может вовлечь платежную систему в схемы отмывания денег и она будет считаться соучастником. Также не стоит забывать про риск чарджбэков и возвратов, которые постоянно напоминают о себе, в особенности в middle- и high-risk сегментах. Превышение допустимых норм также может негативно отразиться на репутации платежной системы перед банками-партнерами или платежными сетями Visa и Mastercard, что в свою очередь, в результате принесет даже отключение от процессинга.
В общем, инвестиции в безопасность транзакций не стоит ставить на последнее место, так как они помогут обеспечить сохранность и работоспособность всей той системы, которую вы уже построили ранее.
Финальный этап — выход на клиентов и поиск мерчантов, рыночная активность. Поиск клиентов, наверняка, можно начинать осуществлять заранее, но заявить о себе, как об успешной организации, получится только тогда, когда на рынке появятся реальные отзывы о вас. А это возможно только после завершения всех шагов ранее и создания высококачественной системы приема платежей.
Нарабатывание репутации и развитие платежной системы тоже важный этап, который будет с вами годы после ее учреждения. Вряд ли получится прийти к тому этапу, когда развитие закончилось, весь всегда есть куда расти. Но чем дольше вы будете на рынке и чем будете лучше закрывать потребности клиентов, тем проще вам будет расширяться. После завершения всех процедур по открытию и запуску, конечно, можно выдохнуть, но только для того, чтобы приступить с новыми силами к развитию вашей платежной системы.
Вот такие этапы создания платежной компании на сегодня мы считаем релевантными и неизбежными. Если у вас остались дополнительные вопросы на эту тему или на другие темы о платежах (в том числе для iGaming) специалисты Monoup всегда рады пообщаться с вами на консультации. Пишите нам, чтобы назначить удобное время.